子育てちゃんねる

きっちり筋道立てて丁寧にミスなく仕事してないじゃん
要領が悪くて効率良く仕事できないのを人のせいにしてたら、どこ行ったって同じ
むしろ、別の職場に行って東大卒どころか学歴下の先輩に要領良く仕事されて自分にはダメ出しされたら、会社行けなくなりそう

慣れたらなんでも出来るようになるさ

別に会社なんていくらでもあるしそこがだめならどこへ行ってもええんやで
自分にはここしかないと思い込むのは良くなもしかしたら業務内容が向いてないのかもしれないし

最初のうちはそんなもんだし自分なりに工夫してやっていくしかない
こなれてくるのは2年半から3年くらいだから上ばかり見ていてもしょうがない

本当に優秀な人なら、後輩の能力を見極めて適切な仕事の振り方くらいできると思うけど

さっさとやめればいいのに

※1
まだ仕事の全体像のわかってない新人のうちから、
要領よくやることを覚えようとすると
抜いちゃいけないところで手を抜いて大惨事になるぞ
最初のうちは、非効率であろうがマニュアル通りにやるべきだろ

辞めたら？
一年経ってこんなんじゃダメでしょ
仕事の出来やスピードの問題じゃなくて頑張っても褒めてくれないとか正直アホくさい

10分と１時間って。
相当要領悪くダラダラ仕事してるか、
まったく話聞いておらず作業を欠片も理解してない、
とかじゃないと普通はそこまで差なんかでねーよ・・・
これが10分と30分とかなら、まあ慣れの問題の範囲内だが。

凡人が考える天才像そのまんまな天才って感じだな
（自分はこんなに簡単にできるのに）どうしてこんな簡単な事ができないんだ！って切れるタイプ

先輩より自分のほうが本当はできる人間と思ってそう

プログラミングとかなら4～5倍位無くは無い。
特に保守系で皆が仕様を知ってる前提で計画立てる奴。

私は能力ないから時間がかかる、こう開き直られると本当に困ったのを思い出した
作業の勘所を自分で探そうとしてません・効率的に進める気はありません、と言うのと同義だよね
時間が掛かる事実は仕方ないけど、作業する前になぜ自分と上司の作業見込に違いがあるか、作業内容をイメージしてどうやって差を縮められるか聞けばよいのに
ホンマ、無能やなあ

新人の指導って難しいよね。相性もあるし。
まぁこれも経験と思って、自分が指導する立場になった時
反面教師にすればいいさ。

昔上司から「仕事が丁寧で遅い奴は一番タチが悪い」っての思い出したわ

マジで相性ってあるからね
指導係がクチャラーでマジ無理だった

米欄にわいてる自称頭のいい連中ってプライド高くて無能なんだろうね(笑)
一人一人別々の人間だからこその組織であり長所短所見極めながら使えるようにする立場にある人間なんじゃねえの？自称米欄にたむろしてる頭いい人たち(笑)
お前らが一番使えねえんだよ
早くくたばった方が日本のためだよ




一つ言えることは


お前らみたいなみにくいやつに誰がついていきたいわけ？
○ね

基本的に仕事出来るやつは多少のことは大目にみてもらえる
一方仕事出来ないやつはちょっとしたことでもチクチクと攻撃される

向上心奪う仕組みだわな
日本の生産性が下がっていくわけだよ

※18
多分それだよね。確認すれば良いところが抜けてても仕事が早いやつだとスルーして承認もらえたりするし

米17
そうやって自称頭の良い人間を上手く使えないお前も無能

とりあえず、この報告者がとてつもなく無能でどうしようもない奴だ、という風に「仮定」したとしよう
その場合であっても、指示された期間内に仕事を終えられないと表明してきた部下に対して、指導係が「なんとかして」と具体策一切なし、というのはありえない事態だろ
任せた業務が終わらなければ、その反動で他の社員や会社そのものに迷惑がかかる
指導係には、新人一人では抱えきれない仕事をフォローする義務もあるんだよ

もし、自分には方策が思いつかない、あるいは手が回らないのであれば、上司にかけあって指導係を降りるべきだ
そこまでやれば、どうしようもない報告者に対しての処遇を上で考え始めるだろう
現場レベルで話を止めて、漫然と放置し働けないダメ社員に給料を出させ続けているのは、会社に対する背信行為だとすら言えるぞ


繰り返すが、これは報告者がすさまじい無能であると「仮定」した上での話であって、「報告者が無能なんだから先輩の態度が悪いのはしょうがない」という論理は成立しないことを指摘するためのもの
実際に報告者が無能であるかは不明なのを再度確認しておく

１年経ってこれだと厳しいわな
手取り足取り指導もしてらんないし、部下のペースに合わせるわけにもいかない
期限は切ってやって見させてその期限までで何ができてないか指摘があるなら、指導としてはまともでしょ
会社や先輩としては、こいつがその期限でできなかった場合なんか織り込み済みだろうて

出来る先輩w
教育係としては最悪の無能じゃん
出来ないという報告に何とかして、という根性論のみって

周囲から突出してたら教育係させられるかねえ。周囲も先輩レベルなのこの人気づいてないだけなんじゃ？
でもそこに就職できたってことはこの人に可能性あるからなんじゃね？って思えば頑張れない？
例えば進学校の教師はこの学校にいる以上はこれができるのが当たり前で普通と思って教える。努力努力でやっとって人にはキツイから溢れていくのよ

徒然草やな。

持って生まれた地頭が良すぎると、最初から１聞けば１０以上で来てしまうので、「他人も最初から出来て当たり前」になってしまう。度が過ぎると「いかなる理由であろうと出来ないのは怠惰・悪」になる。
そうなると兵士としては、一騎当千の超強者だけど指揮官としては、最弱以下の使えない凡人になる。

他人の「出来ない」に意識を回せないマネージャーほど組織として使えないやつは、いないのよね。

下がどの辺までか予測がつかないんだろうな
義務教育レベルのことすら理解できない奴と社会的には平均レベルの奴の区別がつかない
できる奴から見たらどっちも「バカで無能」だから

ものすごくできる人がいて現場もその人が出来る人と
認識はしていた、その人は自分は出来るから人も出来て当たり前
もしくはたとえ今できないにしても3か月くらい仕込めば
何とかなると思っていた、で自分が辞める前引継ぎに頑張って
仕事を教えて辞めていったが案の定引き継ぎの子にプラスもう一人
それでやっと仕事が回る現場に居るので報告者の愚痴も分かる

出来る人の仕事っぷりって無理なくそつなくこなしているように見れるが
ふつうのひとがやってみると出来る人は段取りもスピードも超絶早いのか改めて
解る、学べと言って学んだ人全部がオリンピックの選手になれないのと
同じじゃないのかなと思う

なんでこの程度の事にこんだけ時間かかるの、という人を見たことがあるので
実際の作業内容と速度を見てないとこういうのって何にも言えない
一応見てたら、集中力そのものに欠けてて一仕事終える間に何度も気が散ってるのと
要領悪くて仕事の内容にやたら無駄が多くてあれやりつつこれやってあれやったの忘れてやりなおし、みたいな感じだった
隣で一挙手一投足までつきっきりでやったがいいのかなって思ったもんだ
成人した相手にそこまでするのは失礼な気もしたが教育係じゃなかったんでするー

いるよね、本人はすごいテキトーでちゃらんぽらんにみえるのに仕事はできるって。
自分ができるから周りもできるはずって思っちゃうからそんな感じなんだろうけれど
教育係なら報告者の作業様子とかも見てないんだろうか。
自分基準じゃなくて個々のペースってのがあるんだから引き受けたからにはちゃんと
見てほしいよね。

上司に相談して指導係を変えてもらうか、指導方法を変えてもらうよう伝えるしかない。
指導係が東大なんだから、報告者もそれなりの大学を卒業しているできる子ではあるんだろう。
その証拠にこの人は自分の作業時間数を把握している。
ほんっとに使えないやつって、自分の作業時間数を把握できないよ。

コミュニケーションの問題は双方の問題だから、一方的に報告者が悪いわけじゃないけど、
相手が東大卒の熟練者だから差があって当たり前なんてのはもう心折れてるじゃん。
「なんとかってなんなのよ、具体的に」と聞くべきだし、
こういうところで時間かかるんですけど、どうしたらいいですか？ぐらい聞けばいいよ。
指導者は言うべきだけど。

でも、先輩にも悪いところが…とか言うとこまでになったらダメだね。
対等なペアでお互い高めていこうねって話じゃねーんだよ。
もう先輩を舐めてるよね。私には私のやり方があるのにわかってくれないってなもんだ。
こういう奴は本当にダメ。先輩の教育係みたいな鬼軍曹に対応させるべき。

なんか書こうと思ったけど本文725で終わってたw

指導係との相性問題があるよな。こればっかりは仕方ない。
自分の場合は、あんまり指導係と言い争いばかりしているので
自分の方が異動になってしまった。新しい職場では水が合ったのか、楽しかったよ。