子育てちゃんねる

できねーもんはできねーんだよ
１日６０個が限界なもんを
４日で８００個納品とか受けても
物理的に不可能なんだよ

うちの会社で同じトラブルあったけど
そもそも製造が
「これは20個1バッヂで20日かかります
どんなに金を積まれても15日
それ以上は物理法則を曲げてくれ」などの指標を出しておらず
映画がカンと勇気とノリで納期を客に提示していたことが分かり……

971がゴミ営業の考え方なんだなー勉強になるわ
なんだろう、納期の概念とか四則計算とか出来ないのかな?
小学校位からやりなおせよ

俺は研究職だからよく分からんけど、本当にこんなんあるんだね。可哀想だわ。

同じ値段で同じ商品を、同数程度出荷してるだけなのに
梱包が二重三重に進化したり、貼るラベルが増え続けるのはなぜなのか問い詰めたい
包装紙ぶんくらいは上乗せしろと言いたい
土砂降りの中に正座させて問い詰めたい
急な出荷と梱包形態変更のために、土砂降りの中いらん移動をさせられてんだからいいだろ

普通、納期は持ち帰るよね
永めにとって、頑張って少し早く出せましたと、恩着せがましく言うよね
本当は無理なところお得意様のお客様だから現場が頑張ってくれましたって優越感を煽るよね
急ぎでない仕事は早くできても納期まで止めておくもの
本当にキツキツで受けるなんて、営業素直すぎるな
これは無能

納期の約束を下っ端営業個人の一存でさせるな。
あと、納品がどのくらいできるか具体的な件数と納期日数を明記した但し書きを持たせろ。自社の営業は馬鹿でも相手の営業は話の解る人の可能性あるから、必要な資料だけきちんと渡して客に判断任せるのもあり。

後先と現場の事情考えられない馬鹿だって解ってるんだからそんな馬鹿を野放しにするなだし。もし野放しにされてるのなら、無理な納期でもやれっていうのがその会社の方針なんだから、他の営業はまともならともかくそうでないなら、会社そのものを見限って辞めるでもストして抗議するでもすればいい。

営業が納期決める会社って頭おかしいだろ

営業って本当大変だよな
社内でも叩かれ、社外でも叩かれ、仕事を取っても取れなくても槍玉に挙げられ…
給料は多少いいこともあるんだろうけど

自分は事務方で心底よかったわ

そりゃ営業は仕事を受注すれば自分の手柄になるからな。
それが未達成になったとすれば現場が悪い、自分は悪くないって言い張れるし。
一度やらかしたあほを営業に戻したやつの責任だよね。

バカな営業は成績ほしさに取引先にいい顔しまくってるからな
今までも現場に丸投げしてなんとかなってきちゃったんだろ

そりゃ安売りするならでどんな無能営業でも売り上げあげれるだろうけどさ、
納期と利益考慮できない営業なんて不良品作って収める製造と同じだよ

過去にどう考えても無理で上の人が謝りに行ったことがあるのに
また繰り返してるんならそいつの耳引っ張って脳みそに染み込むくらい
教え込んでやれば？
できると思うんであればお前が自分でやれや！やってみろ！って部署替えしてやるとか。
現場知ればどのくらいでできるのかとかわかるんじゃね？

会社によっちゃあ営業と現場に挟まる事務員がかわいそうな案件だね
予備が欲しいからってパターンなら急がなくて良いけど、営業が無茶苦茶な納期を設定するせいで事務員が現場に無理だと言われて、わざわざ契約先にペコペコして納期を伸ばしてもらってたりするやつ

971.994＞＞現実が見えてない。本末転倒！現場が基本で営業はスキルアップ！基本が理解出来ない輩ははっきり言って無能！971.994は社会経験有るのですか？有るなら人から指示されるだけの仕事をして周りが見えないお馬鹿さん？

ラップ？

今上映中のボイリングポイント 沸騰って映画がそんな感じだった

※3
971みたいな営業を知ってるけど
たしかに一般常識も怪しいレベルの馬鹿だったわ

価格と納期で下をくぐれば、ゴミみたいな仕事は取れるってレベルの営業マンだったのに
何故か妙にプライドだけは高かったなあ

「『言えば』思い通りになる」と思い込んでいるんだろ。製造にかかる時間とか手間、製造の限界とかは考えに入れない。
>>1さんの言う「物理的に不可能なんだよ」が理解できない。お客でそういうタイプたくさんいたわ。そして怒鳴り散らす「言ィってるのにィッ！！！」。
俺「口で何か言っても物理的に無理な物は無理です。作り方教えるので自分でやってみてください。無理だから。」そう言うと口をポカァ～～ンと開けて黙り込む。し・・・信じられないとでも言いたそうに、あるは思考停止してしまったように。
個人商店だから言えた事だけど会社務めだとそうはいかないからキツイね。

調整役の部門が如何に大事かよくわかる
んであいつ何も生みだしてないとかほざく奴が出るのもお約束
単独で動いているわけではなくそれぞれ繋がってる役割っていう部品なのにさ

俺らが汗水たらして仕事取ってきてやるんだから、あとはお前らが責任持ってやれ
ぐらいのこと考えとる

受注するまえに見積もりを出していないの？
見積もりには納期が必要だし、見積もり自体、営業担当の裁量だけでは出せんでしょ？

取れなかった仕事は収益ゼロだが
一旦取れた仕事は納期延長、謝罪、その他諸々の努力で結果収益は出る
もちろん契約破棄されるほどの遅れはダメだがそれこそ営業の話術、腹芸、寝技のテクで何とかするのが腕の見せ所